31. Основные подходы к управлению.

Выделяют 3  подхода:

- Процессный подход (предложен Файолем) рассматривает управление как непрерывную серию взаимосвязанных управленческий функций. Каждая функция управления – это процесс. Все функции являются одним большим процессом.

Процесс управления состоит из четырех взаимосвязанных функций: планирования, организации, мотивации и контроля (эти функции подробно были рассмотрены в вопросах №3-5 и здесь только упомянуть о них).
-Системный подход. В системном подходе подчеркивается, что руководители должны рассматривать организацию как совокупность взаимосвязанных элементов, таких как люди, структура, задачи и технология, которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды. Эта система является открытой, Такая система не является само обеспечивающейся, она зависит от энергии, информации и материалов, поступающий извне. Кроме того, открытая система имеет способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде и должна делать это для того, чтобы продолжить свое функционирование.
- Ситуационный подход концентрируется на том, что пригодность различных методов управления определяется ситуацией. Поскольку существует такое обилие факторов как в самой организации, так и в окружающей среде, не существует единого «лучшего» способа управлять организацией. Самым эффективным методом в конкретной ситуации является метод, который более всего соответствует данной ситуации.

Вывод: Трудно выделить конкретный подход в управлении организацией, на практике все подходы используются совместно!